Esercitiamo i nostri servizi con personale di elevata seniority.
Tale seniority permette di applicare una visione ampia ai problemi e di identificare rapidamente gli aspetti critici e prioritari su cui concentrarsi (fattori critici di successo o critical to quality CTQ’s).
Le leve su cui operiamo
Customer value e share holder value
Flessibilità
Stabilizzazione flussi
Sostenibilità ambientale
Utilizzo risorse
Outsourcing
Competitività fornitori
Visibilità
Motivazione
Soluzioni IT
E-commerce
Sinergie Multichannel
Ambiti di intervento
Definire la Road Map
Data l’articolazione delle possibilità offerte dalla Supply Chain, il primo passo è la definizione della propria Road Map.
Costruire la Road Map significa avere capito le opportunità che la Supply Chain può mettere a disposizione e avere scelto le priorità di intervento considerando le esigenze del proprio business e la propria situazione competitiva.
La Road Map deve consentire di individuare:
Target di miglioramento
Prerequisiti
Esigenze di adeguamento delle risorse umane
Investimenti
Tempistiche di conseguimento e sequenze
Rischi e azioni di attenuazione
Eventuali piani di backup